精益生产是一种以“零浪费”为目标的生产方式。它的核心思想是通过消除生产过程中的浪费和缺陷，提高整个企业的效率和利润。
1. 人：精益生产强调员工的角色和职责，要求他们积极参与到生产过程中来，参与决策、解决问题和改进工艺。通过建立良好的工作环境和激励机制，可以激发员工的积极性和创新能力。
2. 管理：精益生产的管理理念是消除管理的障碍，提升管理的效率。通过推行精益管理，企业可以实现管理工作的标准化、自动化和智能化，从而降低错误率和减少浪费。
3. 技术：精益生产强调技术的应用和创新，提倡通过持续的技术研发和应用，提升产品的质量和性能，降低产品的成本和风险。
4. 财务：精益生产注重财务管理和预算控制，倡导通过降低成本、提高收益来实现盈利目标。通过科学的财务管理策略，企业可以更好地利用资源，实现经济效益的最大化。
W导出为:精益生产中的人员.doc文档